Borging project management in een agile wereld
Wat doen wij?
Wat is Agile
Agile werken is dé manier van werken van de toekomst. Of eigenlijk al van het nu. Vaststaat dat je er als organisatie niet meer omheen kunt, en als medewerker dus eigenlijk ook niet. Wendbaarheid, meedenken, samenwerken, efficiency, motivatie, kostenbeheersing: stuk voor stuk concrete resultaten van agile werken.
Vergis je niet: agile werken is bepaald geen hype. Veel grote ondernemingen hebben de principes van het agile werken ingevoerd, en met succes. Agile heeft zich -wereldwijd- allang bewezen. En dat is eigenlijk ook heel logisch, want organisaties die werken volgens de agile principes zijn enorm wendbaar, spelen dus makkelijk in op veranderingen, stellen mensen altijd boven processen en hulpmiddelen en werken nadrukkelijk samen met hun klanten. Het is een bepaalde manier van denken die gericht is op het kunnen omgaan met onzekerheden. En zo meer succes te boeken
Project Management in Agile wereld
Gooien we daarmee alle “oude” project management skills overboord? Nee in tegendeel……Dezelfde skills eerder benodigd in de waterval wereld zijn nog steeds nodig. Stakeholdermanagement, risicomanagement en planningen zijn maar een kleine greep uit de benodigde skills van de Project/Scrum/Kanban medewerker in huidige organisaties.
Borging
Om dus echt succesvol te kunnen zijn en de voordelen van agile werken ten volste te kunnen benutten is het zaak deze belangrijke project management skills in een organisatie te beschermen en te behouden. Het zoeken naar bestaande skills in de organisatie, het aanvullen tot een goede volledige set, het vertalen naar de agile wereld en het borgen daarvan zijn key! Wij kunnen daarbij helpen. Hoe? Door te putten uit onze ervaringen van de afgelopen jaren als trainers enerzijds en als ervaren transitie managers anderzijds en door gebruik te maken van onze grote hoeveelheid trainingsmateriaal die we in eigen beheer hebben.
Onze SRPD-cyclus
Door het doorlopen van onze Scan-Review-Plannen-Doen-cyclus die hieronder staat beschreven, kunnen we die essentiële borging realiseren en de organisatie op een hoger volwassenheidsniveau krijgen.
Hoe doen wij dat?
Scan
De eerste stap is een scan van de organisatie door middel van een interview ronde van project medewerkers, interne trainers, product verantwoordelijken etc
Review
In de tweede stap reviewen we het aanwezige materiaal op het vlak van opleidingen voor project medewerkers en agile medewerkers, de gebruikte documenten in de organisatie en een eventuele sharepoint of anderssoortige community
Plannen
In stap drie bepalen we de benodigde stappen om te komen tot een hoger maturity niveau. Hierbij wordt gefocust op het punt van de borging binnen de organisatie.
Doen
In de vierde stap, de uitvoeringsfase wordt, middels verbeteren van het aanwezige materiaal, het bouwen van templates en het inrichten van een community de best practices geborgd. Tevens worden de eigen trainers van de klant opgeleid om de nieuwe zaken in het curriculum mee te nemen en uit te dragen.
Voor wie doen we dat?
Onze aanpak is waardevol voor iedereen en elke bedrijf dat dagelijks te maken heeft met de transitie van de “oude” wereld waarbinnen de waterval methodes gekend werden met lange doorlooptijden naar de agile wereld, waarbinnen flexibiliteit, wendbaarheid en een korte time-to-market de kenmerken zijn.
Bedrijven die deze slag naar agile al gemaakt hebben maar nu worstelen met het in control blijven met al die zelfsturende teams liggen tevens binnen de doelgroep. Wij kunnen assisteren en begeleiden in het traject naar een hoger maturity level.